陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司（主營煤炭、煤層氣開發(fā)的公司）

發(fā)展歷程

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“陜煤化集團(tuán)”）是陜西省省屬特大型能源化工企業(yè)。近幾年來，陜煤化集團(tuán)通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)進(jìn)步，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級，通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了每兩年翻一番的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)規(guī)模和實現(xiàn)利稅躍上了新的臺階?，F(xiàn)集團(tuán)已擁有全資、控股、參股企業(yè)60余個，在冊職工13萬余人。2011年實現(xiàn)銷售收入1007億元，煤炭產(chǎn)量達(dá)1.02億噸，連續(xù)兩年跨入億噸級煤炭企業(yè)行列；實現(xiàn)利稅248億元，實現(xiàn)了“十二五”開門紅。2012年位列中國企業(yè)500強(qiáng)第107位，成為陜西省增速最快的國有大型企業(yè)之一，并連續(xù)4年蟬聯(lián)中國企業(yè)效益200佳。

陜煤化集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，夯實資源接續(xù)和隊伍建設(shè)兩個基礎(chǔ)，突出自主創(chuàng)新和安全發(fā)展。堅持以人為本，通過產(chǎn)權(quán)多元化，實施項目帶動戰(zhàn)略，抓住大型煤炭基地建設(shè)和陜北能源化工基地建設(shè)的重大機(jī)遇，加快做大做強(qiáng)煤炭和煤化工兩個主體產(chǎn)業(yè)；著力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，在煤電、煤層氣開發(fā)、煤系資源利用、現(xiàn)代煤化工示范等方面實現(xiàn)新的突破；積極轉(zhuǎn)變增長方式，構(gòu)建運輸物流、機(jī)械制造、建筑施工、金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系，形成以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ)，以煤化工為主導(dǎo)，多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，努力打造中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)，造福員工，奉獻(xiàn)社會。到“十二五”末，力爭使銷售收入達(dá)到2000億元，利稅500億元，挺進(jìn)世界企業(yè)500強(qiáng)。

陜煤化集團(tuán)將煤化工作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，現(xiàn)化工板塊取得了長足進(jìn)展。旗下共有8家大型化工企業(yè)和6家涉化企業(yè)。在積極投資煤化工項目，穩(wěn)步擴(kuò)大化工生產(chǎn)的同時，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，開發(fā)關(guān)鍵煤化工技術(shù)。在國內(nèi)創(chuàng)造性地提出了煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化利用的科學(xué)理念，開發(fā)了低階煤分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化利用的關(guān)鍵工業(yè)化技術(shù)，以及甲醇制低碳烯烴（DMTO）等技術(shù)，依靠這些前沿技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，煤化工產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子

“十一五”期間，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，在煤電、煤層氣開發(fā)、煤系資源利用方面實現(xiàn)新的突破；轉(zhuǎn)變增長方式，構(gòu)建運輸物流、成套礦山機(jī)械設(shè)備、機(jī)械制造、建筑施工、金融產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，形成以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ)，以煤化工為主導(dǎo)，多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，努力打造中國一流安全節(jié)能環(huán)保型能源化工企業(yè)，造福員工，奉獻(xiàn)社會。到“十一五”末的2010年，力爭使煤炭產(chǎn)能達(dá)到1億噸，銷售收入達(dá)到500億元。

當(dāng)前，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司一批大型煤炭開發(fā)和煤化工項目正在有序?qū)嵤?。陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司真誠希望與國內(nèi)外大型煤炭、化工、電力、建筑施工、裝備制造、鐵路、金融等企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)合作，優(yōu)勢互補，共謀發(fā)展。

2020年12月31日，據(jù)中國煤炭工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計與信息部統(tǒng)計，2020年1-11月，協(xié)會直報大型煤炭企業(yè)原煤產(chǎn)量完成25.1億噸，同比增加4815.0萬噸，增長2.0%；營業(yè)收入（含非煤）為32473.9億元，同比增長0.2%；利潤總額（含非煤）為1178.1億元，同比下降20.5%。其中陜煤化集團(tuán)17876萬噸，同比增長10.9%。^[3]

2021年9月25日，隨著一份份中長期合同在京集中簽約落地，東北三省今年冬季發(fā)電采暖用煤實現(xiàn)中長期合同全覆蓋。陜煤集團(tuán)作為供應(yīng)方代表之一完成簽約，為保障該地區(qū)民生用煤需求和人民群眾溫暖過冬貢獻(xiàn)力量。^[7]

2022年6月29日，建設(shè)機(jī)械公告，截至6月28日，陜煤集團(tuán)已通過上交所交易系統(tǒng)在二級市場累計增持公司股份966.96萬股，占公司現(xiàn)總股本的0.76%，增持金額合計6926.81萬元，合計增持股份已超過本次增持計劃的50%。^[12]

2022年7月25日，中國大唐集團(tuán)有限公司與陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司在京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。^[13]

2022年7月27日，陜煤集團(tuán)與正泰集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。^[14]

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司

北元化工舉辦企業(yè)文化與品牌推廣專題講座

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司某下屬單位

隨著企業(yè)發(fā)展，集團(tuán)全資、控股和參股企業(yè)超過50個，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和優(yōu)化。按照管理關(guān)系，現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)主要全資和控股企業(yè)有：銅川礦務(wù)局、蒲白礦務(wù)局、韓城礦務(wù)局、澄合礦務(wù)局、黃陵礦業(yè)公司、彬長礦業(yè)公司、陜北礦業(yè)公司、陜西煤炭建設(shè)公司、神南礦業(yè)公司、渭河煤化工集團(tuán)公司、華山化工集團(tuán)公司、陜焦化工公司、神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司、北元化工公司、府谷能源投資開發(fā)公司、陜南投資開發(fā)公司、西安重工裝備制造集團(tuán)公司、陜西煤業(yè)化工建設(shè)集團(tuán)公司、陜西煤業(yè)化工煤化工技術(shù)工程中心、陜西煤業(yè)化工技術(shù)開發(fā)中心等。2008年12月，以煤炭產(chǎn)業(yè)整體上市為目標(biāo)的陜西煤業(yè)股份有限公司成立。經(jīng)營范圍煤炭、化工、裝備制造、建筑施工、鐵路、發(fā)電、證券陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司經(jīng)營范圍主營：煤炭開采、銷售、加工和綜合利用；煤化工產(chǎn)品、化學(xué)肥料和精細(xì)化工產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售；電力生產(chǎn)與供應(yīng)；煤炭鐵路運輸；機(jī)械加工，煤礦專用設(shè)備、儀器及配件制造與修理；煤炭、化工、煤機(jī)的科研設(shè)計；煤田地質(zhì)勘探；咨詢服務(wù)。兼營：煤及伴生礦物深加工；礦山工程及工業(yè)和民用建筑、機(jī)電設(shè)備安裝、礦井（建筑）工程設(shè)計、工程監(jiān)理、建材；氣體產(chǎn)品的制造和銷售；火工、通訊、公路運輸、物資倉儲、高科技產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、農(nóng)林業(yè)；進(jìn)出口本企業(yè)產(chǎn)品、相關(guān)技術(shù)及與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的原輔材料、機(jī)器設(shè)備、儀器儀表、零配件等。

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司注冊資本人民幣100億元，資產(chǎn)總額1000多億元，在冊員工94000人,現(xiàn)有35對生產(chǎn)和在建礦井，煤炭生產(chǎn)能力預(yù)計到2010年底達(dá)到一億噸，煤化工產(chǎn)品超過500萬噸，銷售收入500億元，屬特大型企業(yè)。集團(tuán)公司總部設(shè)在陜西省西安市，公司所屬企業(yè)分布于陜西省西安、渭南、銅川、咸陽、延安、榆林6個地市。從2009年起，在陜南的安康、漢中、商洛三個市陸續(xù)開始進(jìn)行投資開發(fā)。

“十一五”末，使煤炭產(chǎn)能達(dá)到1億噸，煤化工產(chǎn)能達(dá)到500萬噸，電力裝機(jī)容量達(dá)到500萬千瓦，銷售收入突破500億元，實現(xiàn)利稅80億元，把煤業(yè)化工集團(tuán)發(fā)展為主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)的一流節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)。

“十二五”中期（2012年）煤炭產(chǎn)能達(dá)1.5億噸，化肥產(chǎn)能150萬噸，焦炭產(chǎn)能1200萬噸，甲醇產(chǎn)能650萬噸，聚氯乙烯110萬噸，輕質(zhì)油200萬噸，電力裝機(jī)容量達(dá)700萬千瓦，銷售收入達(dá)1000億元，實現(xiàn)利稅150億元。

“十二五”末（2015年）實現(xiàn)“兩億噸煤炭、千萬噸甲醇、千萬噸焦化、百萬噸鹽化、兩百萬噸化肥、四百萬噸油品、千萬千瓦電力”的煤化工產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，銷售收入達(dá)到2000億元，實現(xiàn)利稅300億元，進(jìn)入全國煤炭行業(yè)前三強(qiáng)，進(jìn)入世界500強(qiáng)。

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，抓住我國經(jīng)濟(jì)、能源工業(yè)快速發(fā)展的機(jī)遇，以煤炭開采利用為基礎(chǔ)，以煤化工和燃煤發(fā)電為兩翼，以資本運營為中心，以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，按照國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)，研究開發(fā)煤炭生產(chǎn)、煤炭轉(zhuǎn)化的前沿技術(shù)，建設(shè)一批“安全、潔凈、高效”國際一流千萬噸級現(xiàn)代化大型礦井；與國際化大企業(yè)合作，建設(shè)一批百萬噸級大型煤化工轉(zhuǎn)化項目；積極與電力企業(yè)合作，建設(shè)一批百萬千瓦級大型燃煤發(fā)電項目，形成合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，走新型工業(yè)化道路。到“十一五”末，集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)能力達(dá)到1億噸，煤化工產(chǎn)品總能力達(dá)到500萬噸，參、控股電廠裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)到500萬千瓦，年銷售收入達(dá)到500億元。通過“十一五”期間的努力，實現(xiàn)集團(tuán)公司從純煤炭企業(yè)向能源化工企業(yè)轉(zhuǎn)型，從粗放型管理向精細(xì)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)型，從勞動密集型企業(yè)向技術(shù)密集型、資金密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型，從國有獨資企業(yè)向股份制企業(yè)轉(zhuǎn)型，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)躋身陜西工業(yè)企業(yè)和全國煤炭行業(yè)前列，成為國內(nèi)一流、國際知名的特大型煤業(yè)化工企業(yè)。

集煤、電、路、化綜合發(fā)展、實行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國經(jīng)營于一體的陜西特大型企業(yè)----陜西煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司建設(shè)企業(yè)文化，是立足于市場競爭和長遠(yuǎn)發(fā)展來培育自己的企業(yè)文化，塑造自己的企業(yè)形象。公司組建以來，便堅持以人為本、煤與非煤并重的原則，積極打造強(qiáng)勢企業(yè)文化，用先進(jìn)的企業(yè)文化來引領(lǐng)企業(yè)管理，用文化力來推動生產(chǎn)力，不斷加大資本運營和煤業(yè)開發(fā)工作力度，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，延長產(chǎn)業(yè)鏈，使企業(yè)呈現(xiàn)出了強(qiáng)大的活力和市場競爭力，企業(yè)規(guī)模效應(yīng)和影響力不斷擴(kuò)大。

陜西煤業(yè)集團(tuán)公司結(jié)合本企業(yè)的實際制定了本企業(yè)的企業(yè)理念，提煉本企業(yè)的企業(yè)精神，確定本企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展觀。集團(tuán)公司所屬各單位都根據(jù)各自實際情況確定了具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，確定了本企業(yè)企業(yè)文化的發(fā)展理念。讓員工們在這種企業(yè)文化的氛圍里規(guī)范自己的言與行，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。陜西煤業(yè)集團(tuán)公司下屬黃陵煤業(yè)公司他們根據(jù)本企業(yè)的實際，經(jīng)過實踐總結(jié)，積極打造有黃陵煤業(yè)特色的企業(yè)文化，制定出了企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)理念、企業(yè)價值觀、職工價值觀、企業(yè)的形象標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)口號，并建立了企業(yè)文化的行為識別系統(tǒng)和視覺識別系統(tǒng)，為該企業(yè)的規(guī)范化運作打下了良好的基礎(chǔ)。

陜西煤業(yè)集團(tuán)下屬蒲白礦務(wù)局在推行有蒲白特色的企業(yè)文化過程中，率先在全省企業(yè)中提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的活動。他們依據(jù)本局實際情況，借鑒了別人的先進(jìn)經(jīng)驗，開展五項修煉，以人的全面發(fā)展為中心，通過自我超越，加強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)，改善心智模式，建立共同遠(yuǎn)景，開展系統(tǒng)思考，加速知識更新，培育企業(yè)文化和創(chuàng)新精神，不斷提高企業(yè)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。他們還把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與黨建工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)管理相嫁接，以學(xué)習(xí)型黨組織帶動學(xué)習(xí)型企業(yè)，鮮明地提出了“唱響一支加快發(fā)展的歌，走出一條蒲白特色的路，實現(xiàn)一個翻番的目標(biāo)，創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型企業(yè)”的號召，在全局開展了以建設(shè)企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為內(nèi)容，以開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點的活動，有力地推動了企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定，為全省煤炭企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化提供了良好的范例。

陜西煤業(yè)集團(tuán)公司建設(shè)企業(yè)文化不停留于宣導(dǎo)和灌輸?shù)膶用?，而是把企業(yè)文化建設(shè)作為一項長期的事業(yè)，做到深入人心，使其為企業(yè)提供不斷滋養(yǎng)，成為企業(yè)與每個員工息息相通的血脈，讓企業(yè)文化變成員工的行為風(fēng)格。最終達(dá)到通過企業(yè)文化來提升企業(yè)品牌、企業(yè)形象和企業(yè)實力的目的。

在煤礦建設(shè)企業(yè)，更重要的是建設(shè)煤礦的安全文化。安全文化作為企業(yè)文化的一部分，它是煤炭企業(yè)企業(yè)文化在煤礦安全生產(chǎn)上的具體體現(xiàn)。搞好煤炭企業(yè)安全文化，對于深化和豐富煤炭企業(yè)企業(yè)文化的內(nèi)容，促進(jìn)和保障煤礦安全生產(chǎn)都具有非常重要而深遠(yuǎn)的意義。

1、安全文化－安全文藝會演。開展安全文藝演出是進(jìn)行安全宣傳的一種好形式，它可以使煤礦安全規(guī)程通過活動這一載體，輸送到每個職工的思想深處，使他們了解安全工作，熱愛安全工作，關(guān)心安全工作。

2、安全文化－井口案例教育。利用案例進(jìn)行宣傳教育，加強(qiáng)安全監(jiān)督和教育，可以有效地增強(qiáng)職工的安全意識，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)中遇到的安全隱患。

3、安全文化－現(xiàn)身說安全。煤礦安全工作關(guān)乎每個礦工、每個家庭的幸福，與職工的生活息息相關(guān)。通過現(xiàn)身說安全的教育方法，可以起到振聾發(fā)聵的作用，提醒每個礦工要注意安全，吸取血的教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)礦工自身安全和相對保安意識。4、安全文化－親情感化。發(fā)動職工家屬開展群安活動，在職工家屬中廣泛開展“安全手拉手”、寫安全叮囑信、設(shè)立青年安全監(jiān)督崗、懸掛“全家?！闭掌然顒?，運用親情感化的形式營造溫馨的氛圍，使礦工們在思想深處充分體會到安全生產(chǎn)的重要性。

5、安全文化－自編安全文化叢書及73個崗位安全操作口訣。在長期的實踐當(dāng)中，我們將安全生產(chǎn)流程當(dāng)中各崗位安全操作規(guī)程以及應(yīng)注意的事項加以總結(jié)和提煉，采用淺顯易懂的文字和口訣的形式匯編成安全文化叢書及73個崗位安全操作口訣，發(fā)放到每個礦工手中，做到瑯瑯上口，便于職工進(jìn)行記憶和運用。

公司文化

內(nèi)方外圓

內(nèi)方：煤、化、電、路各企業(yè)間必須遵循利益一致性和行為一致性原則，強(qiáng)調(diào)同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)合作的和諧精神，講究照章辦事、嚴(yán)格服從的規(guī)矩。

外圓：對外遵循利益分割原則，利用市場交易手段，講究市場競爭技巧。與競爭對手打交道，必須依靠競爭實力、運用競爭手段和技巧；與貿(mào)易伙伴打交道，必須講究雙贏，講究信用，講究合理的利益分割，講究精誠合作；與政府部門打交道必須依法辦事，遵守規(guī)則，用好政策。

奉獻(xiàn)社會造福員工

奉獻(xiàn)社會：不期望等價的回報和酬勞，全心全意地為社會做出貢獻(xiàn)。

造福員工：不斷提高企業(yè)員工的生活水平；為企業(yè)員工提供良好的工作環(huán)境；努力提高員工素質(zhì)和技能，為企業(yè)員工提供一個發(fā)展自我、體現(xiàn)自我價值的舞臺。

銳意進(jìn)取追求卓越

銳意進(jìn)?。簣?zhí)著追求，勇于變革，善于變革，以變革求生存、求發(fā)展。

追求卓越：不斷實現(xiàn)自我超越，對更高目標(biāo)孜孜不倦地追求。

務(wù)實、盡責(zé)、誠信、合作

務(wù)實：真抓實干、講求實效、實事求是、重視客觀規(guī)律。

盡責(zé)：企業(yè)盡到對社會提供優(yōu)良產(chǎn)品和良好服務(wù)的社會責(zé)任；員工對企業(yè)盡到忠于職守、不辭辛苦、勇?lián)厝?、勇于拼搏的企業(yè)責(zé)任。

誠信：守諾踐約無欺。

合作：為了達(dá)到特定的目標(biāo)，員工之間、企業(yè)部門之間和企業(yè)同外部各主體間聯(lián)合起來共同努力，各顯其能，各盡其才，互相激勵啟發(fā)，共同進(jìn)步。

公司管理

黨委書記、董事長：楊照乾?

副董事長：鄭忠堂?

總經(jīng)理：嚴(yán)廣勞?

黨委副書記、董事：尤西蒂?

副總經(jīng)理：趙福堂、尚建選?

黨委委員、總會計師：楊璇

總法律顧問：桂泉海

總經(jīng)濟(jì)師：杜平

總經(jīng)理助理：梁玉昆

陜煤化工集團(tuán)設(shè)有董事會、黨委會和經(jīng)理層。董事會由7名董事組成，其中董事長1名。集團(tuán)黨委會有委員10人，其中黨委書記1人（兼），副書記1人（兼工會主席），紀(jì)委書記1人，委員中還有總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人、其他領(lǐng)導(dǎo)人員4人。經(jīng)理層由7人組成，其中總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理6人。陜煤化工集團(tuán)總部現(xiàn)有工作人員約110人。導(dǎo)）。

省國資委派出監(jiān)事5名，其中監(jiān)事會主席1人。

陜煤化集團(tuán)董事會下設(shè)提名委員會（秘書處）、規(guī)劃發(fā)展委員會、審計監(jiān)督委員會、薪酬考核委員會（非常設(shè)機(jī)構(gòu)）。

經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)綜合部、規(guī)劃發(fā)展部、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)部、企業(yè)管理部、人力資源部、安全監(jiān)督管理部、市場營銷部、項目管理部等職能部門。其中規(guī)劃發(fā)展委員會和規(guī)劃發(fā)展部、陜西省煤炭運銷（集團(tuán)）公司和市場營銷部均為兩個機(jī)構(gòu)一套人員。

黨群部門設(shè)有黨群工作部、紀(jì)委（監(jiān)察室）和工會。

在管理體系上，陜煤化工集團(tuán)總體實行集團(tuán)公司、全資子公司、控股子公司、參股子公司、分公司并存的組織架構(gòu)；管理架構(gòu)上分為決策中心、運營監(jiān)控中心、利潤中心三個層級。

集團(tuán)公司定位為決策中心，通過行使重大決策、選擇經(jīng)營者和資產(chǎn)收益權(quán)三項權(quán)力，實行戰(zhàn)略管理型管理，培育協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)煤業(yè)化工集團(tuán)的總體戰(zhàn)略控制，確保煤業(yè)化工集團(tuán)資產(chǎn)的保值增值。

根據(jù)煤業(yè)化工集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，適時成立事業(yè)部或?qū)I(yè)子公司等分權(quán)管理機(jī)構(gòu)，定位為運營監(jiān)控中心，通過專業(yè)化管理落實煤業(yè)化工集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方針，負(fù)責(zé)本產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理，實現(xiàn)煤業(yè)化工集團(tuán)整體運營的穩(wěn)定和利潤最大化。

集團(tuán)公司所屬子（分）公司定位為利潤中心，在集團(tuán)公司、本企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方針的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司的規(guī)劃、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理，確保本公司資產(chǎn)保值增值，實現(xiàn)利潤最大化和集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展相統(tǒng)一。

獲得榮譽

楊棟，韓城礦業(yè)公司下峪口煤礦采煤一隊班長，2015年度全國勞動模范

曲志欣，黃陵礦業(yè)公司一號煤礦綜采三隊采煤隊長，2015年度全國勞動模范

薛小永，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煉鋼廠轉(zhuǎn)爐新區(qū)工段長，2015年度全國勞動模范

2019年7月，《財富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)位列281位。^[8]

2019年8月5日，獲得“2018?2019年度全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果二等獎”。^[9]

2019年9月1日，2019中國企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)位列第73位。^[10]

2020年9月28日，“2020中國企業(yè)500強(qiáng)”榜單在鄭州揭曉，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司排名第70位。^[1]

2019年12月3日，陜西省企業(yè)家協(xié)會發(fā)布了2019陜西企業(yè)100強(qiáng)，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司以營業(yè)收入2805.87億元排名第二

2020年8月10日，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)（SHAANXICOAL&CHEMICALINDUSTRY)名列2020年《財富》世界500強(qiáng)排行榜第273位。

2020年12月，位居2020“中國能源（集團(tuán)）500強(qiáng)”榜單第12位。^[2]

2021年1月30日，位居“2020中國上市公司品牌500強(qiáng)”排行榜第185位。^[4]

2021年8月2日，2021年《財富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布，以營業(yè)收入49,314.3百萬美元排名第220位。^[5]

2021年，入選2020中國煤炭企業(yè)50強(qiáng)名單。^[6]

2020年12月，入選“2020陜西百強(qiáng)企業(yè)”，排名第二。

2021年9月2日，被國家體育總局授予“2017-2020年度全國群眾體育先進(jìn)單位”稱號。

2021年9月25日，入選“2021中國企業(yè)500強(qiáng)”榜單，排名第66位。^[11]

2022年8月3日，2022年《財富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司排名第209位。^[15]