William Redington Hewlett,小名Bill Hewlett,1913年5月20日美國(guó)密歇根州安阿伯市出生,2001年1月12日去世,HP共同創(chuàng)始人、前主席兼CEO,1936年獲麻省理工學(xué)院理科碩士學(xué)位,1934年獲斯坦福大學(xué)文學(xué)士學(xué)位。

中文名

威廉·休利特

外文名

Bill Hewlett

別名

Bill Hewlett

性別

出生日期

1913-05-20

去世日期

2001-01-12

國(guó)籍

美利堅(jiān)合眾國(guó)

出生地

密歇根州安阿伯市

職業(yè)

電氣工程師,企業(yè)家

主要成就

HP共同創(chuàng)始人、前主席兼CEO 電氣電子工程師學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 勒梅爾森麻省理工學(xué)院終身成就獎(jiǎng) 第三屆海因茨獎(jiǎng)主席獎(jiǎng)?wù)?/span>

逝世地

加利福尼亞州帕羅奧多

其他作品

《惠普之道》

休利特和帕卡德的簡(jiǎn)歷并無(wú)特別之處。初初看上去,這兩個(gè)人差異很大。帕卡德身高6.5英尺,高高的前額和鼻子;而休利特又粗又胖,身高不及帕卡德的肩膀。后來(lái),在公司年度報(bào)告中,唯一把兩人攝入同一個(gè)鏡頭的辦法是讓帕卡德坐著。

人物生平

1978年,退休只擔(dān)任董事會(huì)職務(wù)1969年,擔(dān)任HP首席執(zhí)行官1964年,推舉為HP總裁1947年,擔(dān)任HP副總裁1941年,大戰(zhàn)期間擔(dān)任美軍通訊官1939年,創(chuàng)辦惠普公司。

中學(xué)

休利特的自然科學(xué)非常出色,別的方面很一般,畢業(yè)時(shí)由于校長(zhǎng)的推薦才得以進(jìn)入斯坦福大學(xué),因?yàn)樾堇氐母赣H是他教過(guò)的最好的學(xué)生。休利特常?;貞浾f(shuō),如果他父親沒(méi)有病故,他會(huì)成為醫(yī)生,但最終他選擇了電氣工程師這個(gè)職業(yè)。帕卡德的父親也曾希望兒子繼承父業(yè),但帕卡德對(duì)自然科學(xué)更感興趣:"我對(duì)法律從來(lái)沒(méi)有興趣。同樣,我父親對(duì)機(jī)械物理也一竅不通。"比起休利特來(lái)說(shuō),帕卡德在中學(xué)就表現(xiàn)出眾,不但擔(dān)任班長(zhǎng),而且還選入全美中學(xué)籃球隊(duì)中鋒,創(chuàng)造過(guò)全州田徑賽中一人獨(dú)得鐵餅、跳高、跳遠(yuǎn)、低欄和高欄冠軍的全州新紀(jì)錄。

1930年秋天在斯坦福大學(xué)注冊(cè)入學(xué)時(shí),休利特結(jié)識(shí)了戴維·帕卡德。在斯坦福兩人都參加了新生橄欖球賽,加深了了解。1938年夏,兩人利用特曼借來(lái)的538美元,著手創(chuàng)業(yè)。他倆擁有一間僅能存放一輛汽車(chē)的車(chē)庫(kù),成了他們最早的車(chē)間。創(chuàng)業(yè)時(shí)的工具異常簡(jiǎn)陋原始,只有一個(gè)工作臺(tái)、一套老虎鉗、一臺(tái)鉆床、一把螺絲刀、一把銼刀、一只烙鐵、一把鋼鋸以及一些在外面買(mǎi)來(lái)的元件。帕卡德精通生產(chǎn)工藝,經(jīng)驗(yàn)豐富,休利特則長(zhǎng)于電路技術(shù),兩人互補(bǔ),正適于生產(chǎn)和設(shè)計(jì)電子產(chǎn)品。1940年,二人才從這間車(chē)庫(kù)中搬出。1987年,這間車(chē)庫(kù)被官方正式評(píng)定為加利福尼亞州發(fā)展史上里程碑式的建筑物,成了名揚(yáng)四海的"硅谷誕生地"。

1939年1月1日,兩人正式成立合伙企業(yè),并用擲硬幣的方式?jīng)Q定名字的排序。結(jié)果產(chǎn)生了HP,而不是PH。第一年收入為5369美元,利潤(rùn)1563美元??瓷先ズ芸蓱z,但公司已穩(wěn)定起步了。從此以后,惠普公司每年都在盈利,從未虧損,可謂企業(yè)界的奇跡。

創(chuàng)業(yè)

1942年2月,休利特應(yīng)征入伍,斷絕了與公司的關(guān)系。1945年圣誕期間,休利特回到公司,發(fā)現(xiàn)自己已是這個(gè)數(shù)百萬(wàn)資產(chǎn)公司的副總裁。他離開(kāi)公司時(shí),公司僅有15人,回來(lái)時(shí)已達(dá)250人。

由于休利特和帕卡德的人品,HP形成了一種新型的企業(yè)文化:"客戶(hù)第一,重視個(gè)人,爭(zhēng)取利潤(rùn)"。以及一種以前任何一家大公司都未曾見(jiàn)過(guò)的學(xué)術(shù)風(fēng)格。有一個(gè)笑話說(shuō):要想被公司解雇,唯一的辦法就是把自己的老板殺掉?但公司也許還會(huì)給你一次機(jī)會(huì)。公司還創(chuàng)下先例,采用隔間式的辦公室,體現(xiàn)一律平等的精神。公司結(jié)構(gòu)也體現(xiàn)創(chuàng)新精神,每個(gè)部門(mén)都有銷(xiāo)售、研發(fā)和生產(chǎn),各自完成利潤(rùn)指標(biāo)。

兩人還在擔(dān)心自己有沒(méi)有管好200人的企業(yè)的能力,卻猛然發(fā)現(xiàn)工資單上已有1500人,而且運(yùn)作良好。1957年11月,股票公開(kāi)上市,公司市值達(dá)到4800萬(wàn)美元,令人難以想象的是,戴維·帕卡德在紐約竟然是乘地鐵去證券交易所參加股票上市儀式。兩人擁有的普通股中有10%上市出售,價(jià)格每股16美元。

公司的氛圍也別具溫情。兩人經(jīng)常與員工們圍著咖啡壺和幾盤(pán)炸面餅圈,談笑風(fēng)生。休利特的手雖小,握起手來(lái)卻很有力;帕卡德的手大,握起來(lái)卻較為柔軟。兩人的辦公室都在公司最偏僻的地方,盡管很大,卻都顯得寒磣:舊的辦公室、長(zhǎng)沙發(fā)、咖啡桌和一些書(shū)架。

對(duì)硅谷的大亨來(lái)說(shuō),休利特和帕卡德對(duì)財(cái)富的厭惡如同怪物一般。此時(shí)斯坦福研究區(qū)的主干道已開(kāi)始擠滿(mǎn)暴發(fā)戶(hù)們的高級(jí)轎車(chē),帕卡德還開(kāi)著老掉牙的汽車(chē)。直到經(jīng)過(guò)反復(fù)斗爭(zhēng),迫使他換掉。當(dāng)然人無(wú)完人。休利特有時(shí)會(huì)勃然大怒,特別是管理人員被提問(wèn)而沒(méi)有準(zhǔn)備好時(shí)。帕卡德在早晨脾氣極壞,聰明人這時(shí)候都會(huì)躲開(kāi)他。而且兩人對(duì)職業(yè)婦女有一種老派的偏見(jiàn)。1981年他們退休時(shí),公司經(jīng)理人員沒(méi)有一位是女性。

HP成為硅谷第一家銷(xiāo)售額超過(guò)10億美元的公司,而且至今保持著硅谷收入最高的地位。公司歷史上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)丑聞,沒(méi)有大規(guī)模裁員,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)令人痛苦的不景氣。當(dāng)然,也始終沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)令人特別興奮的時(shí)刻。HP就象馬路邊一個(gè)靜謐的家庭,生兒育女,草坪修剪得十分整齊,菌綠可愛(ài),嬴得了"鄉(xiāng)村俱樂(lè)部"的美譽(yù)。

現(xiàn)狀

兩人近半個(gè)世紀(jì)的合作關(guān)系被視為創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典。"惠普之道"也被列為美國(guó)最佳企業(yè)管理方式。1996年3月26日,帕卡德去世?,F(xiàn)在,休利特的工作就是充分享受他的各項(xiàng)戶(hù)外愛(ài)好。這位植物學(xué)業(yè)余愛(ài)好者,登山滑雪及釣魚(yú)高手,仍擁有HP5.9%的股票,穩(wěn)居高科技前十大富翁之列。在加州和愛(ài)達(dá)荷州,他和帕卡德的牧場(chǎng)和奶牛養(yǎng)殖業(yè)依然生機(jī)勃勃。當(dāng)他一個(gè)人在灣區(qū)垂釣時(shí),他一定會(huì)回想起歷史長(zhǎng)河中兩人無(wú)盡的美好往事。

人物榮譽(yù)

2021年10月,入選2021德?!ず鷿?rùn)全球世紀(jì)慈善家榜單,威廉·休利特和他的妻子弗洛拉·休利特以1400億慈善捐贈(zèng)總價(jià)值排名第12位。[1]