觀光游
百老匯歌舞
觀光游該觀光項目向游客開放百老匯劇院區(qū)15家風(fēng)格迥異的劇院,其中兩家劇院的后臺也可以讓觀光的游客自由出入。游客可以看到部分節(jié)目的排演過程以及其他的幕后故事。每次觀光的過程持續(xù)兩個小時,25美元/人次。免費音樂會
每年,聯(lián)盟會組織百老匯劇院區(qū)內(nèi)的劇院聯(lián)手舉辦免費的戶外音樂會,如每年春天舉行的“小徑上的百老匯明星秀”,每年9月的第一個周日上午舉行的“百老匯上的百老匯秀”,以及6月舉行的“星光下的百老匯”等。
頒發(fā)藝術(shù)獎項
聯(lián)盟每年會對百老匯劇院區(qū)的劇院及其表演團(tuán)體頒發(fā)各類獎項,以鼓勵其在一年內(nèi)為百老匯劇院區(qū)的藝術(shù)成就所做的貢獻(xiàn)。其中,用以獎勵年度最佳巡回演出節(jié)目的“百老匯巡回演出獎”和象征劇院界最高榮譽的“托尼獎”已經(jīng)成為劇院界公認(rèn)的、頗具代表性和成就感的大獎。
百老匯的孩童之夜
年齡在6至18歲的兒童和年輕人,均可以免費觀看在百老匯劇院區(qū)上映的任何劇目。同時參與者可以體驗百老匯音樂劇在后臺的運作過程。此外,帶孩子的家長們還能夠享受一系列相應(yīng)的優(yōu)惠服務(wù),包括就餐、泊車等。這項每年都會舉行的常規(guī)活動的目的在于引導(dǎo)更多年輕人進(jìn)入劇院的奇妙世界,讓百老匯劇院區(qū)和百老匯音樂劇為更多的年輕一代所接受。
經(jīng)紀(jì)公司
研究報告顯示,音樂劇產(chǎn)業(yè)是曼哈頓的支柱產(chǎn)業(yè),中產(chǎn)階級是音樂劇消費的主力。 將百老匯不同的演藝娛樂產(chǎn)品介紹到世界不同的市場,是百老匯亞洲娛樂公司,他們主要是利用歐美演藝市場與亞洲演藝市場的差異。時隔數(shù)年,其主要業(yè)務(wù)市場遍及中國(含港、澳、臺)、印度、印度尼西亞、日本、韓國、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國、越南等國家和地區(qū),董事局主席MarcRouth不無自豪地說:“我們完全是商業(yè)操作?!?/span> 商業(yè)化人才組合機制
演藝娛樂產(chǎn)業(yè)屬于創(chuàng)造性領(lǐng)域,因而,在演藝娛樂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,人才具有決定性的作用。百老匯亞洲娛樂公司,從人才入手,根據(jù)相對鎖定的亞洲市場的消費能力、口味,以演藝娛樂項目,跨國整合演藝團(tuán)體、管理、導(dǎo)演、演員等人才,然后利用比較廣闊的市場空間,從規(guī)?;\作中獲得豐厚利潤。
策劃和制作
百老匯亞洲娛樂公司,原先只是從事演出經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),低成本承攬相對獨立存在的演出市場、機構(gòu)、作品和人才,將某地區(qū)的演藝娛樂項目介紹到另一個地區(qū)去。經(jīng)過一段時間的操作,該公司逐步增加項目策劃成分,主動去研究潛在市場,發(fā)現(xiàn)新的需求,并且策劃具有獨特創(chuàng)意的演出。該公司幾年前曾經(jīng)成功地將《音樂之聲》率先引入中國,現(xiàn)在該公司正在策劃把《音樂之聲》做成中文版推向中國。這就從單純買版權(quán),推介版權(quán),發(fā)展到創(chuàng)造和擁有自主版權(quán),也可以賣自己的版權(quán)了。公司事實上占有了演藝娛樂產(chǎn)業(yè)鏈成本最低、附加值最高的價值終端,也許這正是該公司迅速崛起的核心奧秘。 售票和項目
百老匯劇院區(qū)的票價分為三個等級。一般第一層次票價每張從30美元至75美元不等;第二層次票價每張在20美元到45美元之間;第三層次則在15美元以下。百老匯劇院區(qū)還專為一些旅館、大學(xué)或某些機關(guān)團(tuán)體提供折扣券,如“買一送一”的折扣券,一次購買兩張,算一張票的價錢。
百老匯劇院區(qū)售票的方式多樣,觀眾可在各劇院的售票廳直接購票;或是打電話、通過信用卡方式從百老匯劇院區(qū)的網(wǎng)上售票中心購票。售票中心會把票寄給觀眾,觀眾也可自行領(lǐng)取。從總量上分析,大部分票還是依靠劇院售票廳出售的。但是與此同時,互聯(lián)網(wǎng)也成為越來越重要的購票手段。目前互聯(lián)網(wǎng)售票占到了全部售票方式的14.1%,而在五年以前還不到1%。同時,售票中心還為觀眾準(zhǔn)備了演出宣傳冊、預(yù)告片等便于觀眾選擇的其他服務(wù)。
百老匯亞洲娛樂公司的成功運作,給投資人帶來35%的高回報率。在美國,融資的成功與否,主要在于回報率。高回報率為該公司形成了較為固定的融資客戶,新的社會融資項目也比較容易開展。不僅是美國企業(yè),不少亞洲企業(yè)也主動與他們合作,在他們演出音樂劇的同時,推出這些公司的品牌和產(chǎn)品。 音樂劇是帶動性很強的產(chǎn)業(yè)。最近該公司正在做一個研究報告,以證明音樂劇產(chǎn)業(yè)是曼哈頓的支柱產(chǎn)業(yè)。從研究中發(fā)現(xiàn),音樂劇產(chǎn)業(yè)會帶動旅游、飯店、購物、交通等行業(yè),中產(chǎn)階級是音樂劇消費的主力,曼哈頓地區(qū)60%的游客與到百老匯看戲有關(guān)。公司創(chuàng)辦人之一的Simone Genatt直率地表示,上海與曼哈頓很相像,將來可以成為音樂劇的勝地,上海發(fā)展音樂劇也會對上海的旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大影響。